Коли Ларрі Пейдж був генеральним директором Google, він склав для себе наступні правила керівництва:
1)Не делегуй повноваження. Хочеш зробити швидше, роби все, що можеш, сам.
2)Не можеш внести вклад - не заважай. Нехай розмовляють ті, хто дійсно займається справою.
3)Не будь бюрократом.
4)Ідеї набагато важливіше віку. Якщо хтось молодший, це не означає, що ця людина не заслуговує на повагу і з ним не можна поєднувати.
5)Найгірше - це перервати чиюсь ініціативу, сказавши «ні, і крапка». 6)Якщо говориш «ні», обов'язково запропонуй кращий варіант реалізації ідеї.